2016年4月23日，東莞市百分百科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“百分百科技”）順利召開(kāi)了2016年第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司各崗位部門(mén)經(jīng)理對(duì)2016年第一季度的節(jié)能照明工作做了深刻總結(jié)和分析匯報(bào)，同時(shí)制定的了2016年第二季度工作規(guī)劃。集團(tuán)曾董、科技執(zhí)行總經(jīng)理?xiàng)羁偧案魑桓笨偟雀邔宇I(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，并對(duì)各部門(mén)的總結(jié)匯報(bào)做了點(diǎn)評(píng)和詳細(xì)部署。

        會(huì)上，先后由公司制造部、物料部、品質(zhì)部、C廠區(qū)、采購(gòu)部、研發(fā)部、總經(jīng)辦、電商部、外貿(mào)部、市場(chǎng)部、和財(cái)務(wù)部對(duì)本部門(mén)在第一季度的工作主要業(yè)績(jī)及遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，重點(diǎn)分析了照明節(jié)能改造工作中存在的問(wèn)題點(diǎn)并進(jìn)行分析，提出解決的方案，同時(shí)對(duì)接下來(lái)的第二季度展開(kāi)了工作計(jì)劃和安排大綱。各項(xiàng)工作按照2016年的工作規(guī)劃在逐步落實(shí)中。在聽(tīng)取各部門(mén)的總結(jié)匯報(bào)后，楊總對(duì)每個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行一一點(diǎn)評(píng)，既肯定各部門(mén)第一季度取得的工作成績(jī)和閃光點(diǎn)，同時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出了期望。

       在會(huì)議最后，曾董做出重要指示，公司的總體目標(biāo)和各部門(mén)的能力要“匹配”，比如產(chǎn)品價(jià)格要與生產(chǎn)能力“匹配”，工作計(jì)劃要與公司現(xiàn)狀要“匹配”，一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)是公司的重中之重，我們其他部門(mén)都為市場(chǎng)服務(wù)，要講究按條件匹配，抓到重點(diǎn)，反復(fù)思考，清晰目標(biāo)！除此外公司各部門(mén)要完善制度和體系，樹(shù)立自我信心。希望科技團(tuán)隊(duì)在2016年工作中找準(zhǔn)定位，認(rèn)知自身的優(yōu)缺點(diǎn)，善于學(xué)習(xí)的同時(shí)善于賦予拍檔信任，同事間相互互補(bǔ)和配合默契，團(tuán)隊(duì)協(xié)助，以“嚴(yán)于律己，寬以待人”的態(tài)度要求自己和對(duì)待同事，這樣所有的問(wèn)題也將迎刃而解。

       2015年科技公司已實(shí)現(xiàn)了全員動(dòng)起來(lái)，且完成了營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)型，相信2016年在曾董的指導(dǎo)下，在楊總的帶領(lǐng)下，在公司全體員工的努力下，一定能完成2016年公司整理營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃目標(biāo)。LED廣東省標(biāo)桿產(chǎn)品為你分享！